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From：广告文案（ID：adwriter）
千算万算
也算不到有人想做一款「共享爸爸」 App
它的 logo 长下面这个样子
核心功能是当你打开它后
就能找到最近的共享爸爸上门服务
帮你陪孩子、哄孩子
必要的时候
比如孩子在学校惹麻烦了
共享爸爸还可以客串孩子爸爸
去学校给其他家长赔礼道歉
为了吸引更多的顾客
它给自己想了一句 slogan ——
共享爸爸
比爸爸更完美的爸爸
并且
还专门为此制作了一支广告
只不过
这支广告
藏在了另一个广告里
▼
我不知道
世界上到底有没有完美的爸爸
但有一点，我很肯定
在这个时代，什么都能共享
但对家人的爱，只能定制
为家，定制一份爱
为爱，定制一个家
这则广告中的广告，开头悬疑，中间喜感，结局反转。
看到最后你也会发现，共享爸爸 App 并不是真的存在。
它是欧派爱家计划在即将到来的「5·15 国际家庭日」，为了让更多人关注家庭亲子陪伴，所发想出来的一款虚拟产品。
这款虚拟产品，欧派虽然没有开发成真正的 APP，但还是模拟开发出了它的小程序版本。
并且，还由此延伸制作了相关的共享爸爸真人玩偶。
借助这款虚拟产品，欧派在广告片里投射出的，是当代城市中产家庭中所常见的一种现象——
父爱缺位
正是这种现象的存在，它一方面让共享爸爸 App 这款产品有被开发出来的可能性。
另一方面，它也让欧派找到了一个情感锚点，去向目标消费者输出自己对于现代家庭关系的理解。
和以往讲述家庭亲子陪伴重要性的故事不同，欧派在形式上，做出了创新。
它把自己的立意，放在了这两年既受大家关注、又时不时遭到大家质疑的「共享经济」模式下来进行沟通。
这样的做法，无论是从传播的角度，还是从人伦的角度，都有它可以讨论和扩延的空间。
因为「爸爸」这个角色，是家庭中的基本构成单元，也有人际中的社会属性。
当他被当成一种商业模式被共享后，会颠覆认知，也会冲击人伦。
但很显然，「共享爸爸」只是欧派这个故事的外衣，在它的内核，所诉说的，还是「爸爸对孩子的爱，无人可以替代」。
这种情感上的无可替代唯一性，落到欧派的产品身上，就相当于是全屋定制给人的那种独家感。
只不过，再稍微多想一点点，故事里那位从事「共享爸爸」工作的爸爸，在发现自己家庭地位被同事共享后受到冲击，最终换掉工作，选择把更多的时间交给家人……
那说到底，只能算是一种委曲求全。
谁能保证，他换的那份工作，就一定是他所热爱的，同时又能获得高回报的呢？
而这种委曲求全，其实反过来也恰恰说明了，这世界上真的很难找到一种解决方案，去让人能完美地兼顾工作和家庭。
那感觉就像是你不能要求一个人在工作上坚持做到 996，又要他在生活上坚持做到 669 一样。
▼
另外，如果我们把视线从这个「共享爸爸」的故事拉开，去回看欧派最近 3 年跟消费者在情感层面沟通所做出的努力——
欧派已经越来越是个故事宝藏了。
而且，它很可能已经变成了中国家居品牌里，最擅于讲故事，也敢于进行故事创新的那一个。
比如，2017 年和 2018 年中秋节，欧派连续推出狼人故事系列，发展出了一个高辨识度的 IP。
2018 年和 2019 年的春节，欧派连续推出「回家故事」。
在故事里，聚光灯都打向了空巢老人这个群体身上，一个充满奇幻感、一个带着现实感。
还有 2018 年「5·15 国际家庭日」，欧派讲了一个机器人爸爸的故事。
再结合今年推出的这个共享爸爸故事去看，未来欧派爱家计划的沟通抓手，应该也会聚焦在爸爸系列身上。
也就是说，欧派已经用一个个故事，在几个重要的营销节点上，慢慢开始建立起自己的品牌护城河。
并且，这里面的每一个故事，在产品层面反复诉求的都是「定制」，在空间层面反复指向的都是「家」，在情感层面反复导向的都是「爱」。
可以说，故事，就是品牌和消费者情感交流的神助攻。
它能让消费者移情于品牌，让他们在品牌所构建起来的世界观里找到共通的自我。
当然，找到一个故事，并且讲好一个故事，不是件那么容易的事。
美国创意写作指导者罗伯特·麦基认为：
故事的艺术不在于讲述中间状态，而在于讲述人类生存状况的钟摆在两极之间摆动的情形，讲述在最紧张状态下所经历的人生。
也许多年以后，随着欧派在讲故事的艺术上深层开发， 我们可以进入「欧派的广告故事会」里，去经历自己曾有过和曾想拥有过的人生。
或紧张、或惊险、或温暖、或奇幻……
-END-
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