我们为什么要向日本学习

前几天,我写了一篇文章《日本经济真的完蛋了吗》,这一篇文章举了索尼、NEC的产业转型和波音787客机的“准日本制造”的事例,来说明日本企业并不是我们想象的那么糟糕,日本经济也不是像一些媒体报道的那么没落。

我和日本经济新闻编委中泽先生聊天,我说日本媒体天天在喊“少子老龄化”问题,安倍首相甚至将“少子化”问题称其为“国难”,但是日本的出生率还有1.4,中国的出生率已经降到1.2,中国人还根本没有意识到“国难当头”,为什么日本人就开始大喊大叫?他说:“日本人的危机感是与生俱来的”。

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我想企业也是一样。日本除了一些尖端科学的研发机构,国家已经没有控股企业,所以,日本没有“国有企业”的概念,自然也没有“国资委”。那么,靠什么来驾驭国家的经济?就是靠民营企业,尤其是大民营企业的自我把舵。而这些民营企业为了不至于沉没,就需要不断地去预知未来的发展,超前研发未来的技术,及时调整自己的产业结构,随时应对经营与金融风险,没有哪一家政府机构会给企业指示和援助,除非你是国民经济的骨干企业,在濒临破产时,政府债权机构才会伸手,譬如当年的日本航空公司。

因此,市场这一汪洋大海培养了日本企业强烈的危机感。丰田汽车公司就是一个很有说服力的例子。

前些天,世界最大的家电展在美国的拉斯维加斯举行,但是今年的家电展的话题,不在电视机和智能手机上,而是在汽车上。为什么会在汽车上?难道汽车已经成了家用电器吗?答案只有一个:“是的,未来的汽车就是一个家电,而且是一个可以随叫随到的家电。”

丰田汽车公司不去参加汽车展,为何要参加家电展?因为丰田汽车公司给世界推出了一款新家电,那就是“全自动的公共流动平台”。

丰田汽车公司社长丰田章一男先生亲自登台讲演,他在拉斯维加斯讲了什么呢?他讲了两句令世界震惊的话,第一句是:“世界将进入一个个人不需要拥有汽车的时代”,第二句话是:“我们丰田汽车公司将不再是一家卖汽车的公司”。许多在场的人听了丰田社长的这两句话以后,感觉到是一种迷惑不解:丰田汽车公司就是一个造汽车卖汽车的公司,你不卖汽车,你想干什么呢?

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丰田社长给我们抛出来这么一个全新的概念。他说,在我们许多人的眼里,汽车是一个交通工具,而且是一个比较私密的交通工具。许多人都在为拥有一辆漂亮的私家车而努力。但是,随着全自动驾驶技术的普及,汽车不再成为一个个人必须拥有的交通工具,而是一个可以随时调度,而且不需要驾照的公共产品。

丰田社长说到这里时,丰田汽车公司在演讲会场推出了一辆崭新的全自动驾驶的电动汽车,丰田社长说,这辆汽车取名叫“E-调色板”,就是你可以根据自己的想象和需要,去调制你自己想要的色彩和东西,而开头的这个英文字母“E”,则代表了互联网,也代表了新时代。

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  丰田汽车公司推出的这一辆“E-调色板”汽车,有三个特点,第一是全自动驾驶,第二是不用汽油燃料,而是用电。第三,它搭载了最新的互联网技术和设备。

这辆看上去像一辆小巴士的汽车,车长可以达到7米,左右全开车门,可以搭乘10几个人。根据丰田社长的解释,在上下班高峰期时,这辆汽车可以作为一个公共的交通工具,供人们上下班使用,你想去哪里,你只要通过手机或者一个口令,汽车就会自动地把你送到目的地,而不再需要你自己开车。上下班高峰期过了之后,这辆汽车可随时被调度到物流中心,成为一辆自动送货车。而到了夜里,上下班高峰结束之后,或者在周末,这辆车又可以搭载着商品,变成一辆街头的售货车。

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所以,丰田社长推出一个全新的概念:丰田汽车公司以后不是卖汽车,而是要向全社会提供一个崭新的“全自动的公共流动平台”

为了打造这一个平台,丰田社长在讲演会上报出了一连串的合作伙伴名单,包括美国的亚马逊、必胜客、美国优步、中国的滴滴出行,丰田汽车公司要跟这些伙伴一起,打造这么一个全自动的公共流动平台。

我们不得不说,丰田社长抛出的这一概念和推出的“E-调色板”汽车,确实是革命性的,可以说是迄今为止我们想都没有想到过的新概念。他至少给我们提供了两种启发:一种是它的技术创新,丰田汽车公司的全自动驾驶技术,完全可以支撑起这一个流动平台,满足人们不同的需求,以后的汽车不只是交通工具,而是可以变成多功能流动平台。同时,这一种创新的理念,为世界的汽车制造业提供了一个崭新的发展思路,将改变人们的生活方式,带动一系列新兴产业的诞生。

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丰田汽车公司是一家日本企业,而且是一家日本最有代表性的企业。它的创新,不是政府逼它的,而是企业为了生存和发展,自己寻觅和创造的。这一种自主创新的能力,源自于它的技术储存和研发能力,也源自于一家企业对于人类未来的全新的思考。

所以,我们看日本企业,不应带着有色眼镜,不应搞意识抬扛,必须看到它的自我创新和自愈能力。搞市场化经济,日本比我们早了100多年。哪怕是现代经济,也比我们早走了几十年。并非日本样样多好,新产业也在被我们中国追赶和超越,但是日本的一些经验和教训,不是我们应该排斥的,而是应该积极学习和研究的。所以,我一直强调:“我们要向日本学习”,就是要学习它的危机意识和持续不断的自我创新能力,并且学以致用,只有这样,才能避免我们自己少走弯路,同时从日本新产业的创造与发展中,寻找到属于我们的机会与新思维。

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