前几天，我写了一篇文章《日本经济真的完蛋了吗》，这一篇文章举了索尼、NEC的产业转型和波音787客机的“准日本制造”的事例，来说明日本企业并不是我们想象的那么糟糕，日本经济也不是像一些媒体报道的那么没落。
我和日本经济新闻编委中泽先生聊天，我说日本媒体天天在喊“少子老龄化”问题，安倍首相甚至将“少子化”问题称其为“国难”，但是日本的出生率还有1.4，中国的出生率已经降到1.2，中国人还根本没有意识到“国难当头”，为什么日本人就开始大喊大叫？他说：“日本人的危机感是与生俱来的”。
我想企业也是一样。日本除了一些尖端科学的研发机构，国家已经没有控股企业，所以，日本没有“国有企业”的概念，自然也没有“国资委”。那么，靠什么来驾驭国家的经济？就是靠民营企业，尤其是大民营企业的自我把舵。而这些民营企业为了不至于沉没，就需要不断地去预知未来的发展，超前研发未来的技术，及时调整自己的产业结构，随时应对经营与金融风险，没有哪一家政府机构会给企业指示和援助，除非你是国民经济的骨干企业，在濒临破产时，政府债权机构才会伸手，譬如当年的日本航空公司。
因此，市场这一汪洋大海培养了日本企业强烈的危机感。丰田汽车公司就是一个很有说服力的例子。
前些天，世界最大的家电展在美国的拉斯维加斯举行，但是今年的家电展的话题，不在电视机和智能手机上，而是在汽车上。为什么会在汽车上？难道汽车已经成了家用电器吗？答案只有一个：“是的，未来的汽车就是一个家电，而且是一个可以随叫随到的家电。”
丰田汽车公司不去参加汽车展，为何要参加家电展？因为丰田汽车公司给世界推出了一款新家电，那就是“全自动的公共流动平台”。
丰田汽车公司社长丰田章一男先生亲自登台讲演，他在拉斯维加斯讲了什么呢？他讲了两句令世界震惊的话，第一句是：“世界将进入一个个人不需要拥有汽车的时代”，第二句话是：“我们丰田汽车公司将不再是一家卖汽车的公司”。许多在场的人听了丰田社长的这两句话以后，感觉到是一种迷惑不解：丰田汽车公司就是一个造汽车卖汽车的公司，你不卖汽车，你想干什么呢？
丰田社长给我们抛出来这么一个全新的概念。他说，在我们许多人的眼里，汽车是一个交通工具，而且是一个比较私密的交通工具。许多人都在为拥有一辆漂亮的私家车而努力。但是，随着全自动驾驶技术的普及，汽车不再成为一个个人必须拥有的交通工具，而是一个可以随时调度，而且不需要驾照的公共产品。
丰田社长说到这里时，丰田汽车公司在演讲会场推出了一辆崭新的全自动驾驶的电动汽车，丰田社长说，这辆汽车取名叫“E-调色板”，就是你可以根据自己的想象和需要，去调制你自己想要的色彩和东西，而开头的这个英文字母“E”，则代表了互联网，也代表了新时代。
丰田汽车公司推出的这一辆“E-调色板”汽车，有三个特点，第一是全自动驾驶，第二是不用汽油燃料，而是用电。第三，它搭载了最新的互联网技术和设备。
这辆看上去像一辆小巴士的汽车，车长可以达到7米，左右全开车门，可以搭乘10几个人。根据丰田社长的解释，在上下班高峰期时，这辆汽车可以作为一个公共的交通工具，供人们上下班使用，你想去哪里，你只要通过手机或者一个口令，汽车就会自动地把你送到目的地，而不再需要你自己开车。上下班高峰期过了之后，这辆汽车可随时被调度到物流中心，成为一辆自动送货车。而到了夜里，上下班高峰结束之后，或者在周末，这辆车又可以搭载着商品，变成一辆街头的售货车。
所以，丰田社长推出一个全新的概念：丰田汽车公司以后不是卖汽车，而是要向全社会提供一个崭新的“全自动的公共流动平台”
为了打造这一个平台，丰田社长在讲演会上报出了一连串的合作伙伴名单，包括美国的亚马逊、必胜客、美国优步、中国的滴滴出行，丰田汽车公司要跟这些伙伴一起，打造这么一个全自动的公共流动平台。
我们不得不说，丰田社长抛出的这一概念和推出的“E-调色板”汽车，确实是革命性的，可以说是迄今为止我们想都没有想到过的新概念。他至少给我们提供了两种启发：一种是它的技术创新，丰田汽车公司的全自动驾驶技术，完全可以支撑起这一个流动平台，满足人们不同的需求，以后的汽车不只是交通工具，而是可以变成多功能流动平台。同时，这一种创新的理念，为世界的汽车制造业提供了一个崭新的发展思路，将改变人们的生活方式，带动一系列新兴产业的诞生。
丰田汽车公司是一家日本企业，而且是一家日本最有代表性的企业。它的创新，不是政府逼它的，而是企业为了生存和发展，自己寻觅和创造的。这一种自主创新的能力，源自于它的技术储存和研发能力，也源自于一家企业对于人类未来的全新的思考。
所以，我们看日本企业，不应带着有色眼镜，不应搞意识抬扛，必须看到它的自我创新和自愈能力。搞市场化经济，日本比我们早了100多年。哪怕是现代经济，也比我们早走了几十年。并非日本样样多好，新产业也在被我们中国追赶和超越，但是日本的一些经验和教训，不是我们应该排斥的，而是应该积极学习和研究的。所以，我一直强调：“我们要向日本学习”，就是要学习它的危机意识和持续不断的自我创新能力，并且学以致用，只有这样，才能避免我们自己少走弯路，同时从日本新产业的创造与发展中，寻找到属于我们的机会与新思维。