随着国内疫情缓解，上班族们陆陆续续结束漫长“假期”，返回“心爱”的办公室。有人甚至感慨：终于能上班了，宅久了现在看老板甚至都觉得分外可爱。

对上班族来说，没安全感的事除了“太久不上班公司发现没你也能正常运转”，还有“出门后发现公司没了”。

2018年的陆家嘴论坛上，央行行长易纲曾介绍中国中小企业平均寿命是3年左右，注册三年以后小微企业还正常经营的概率仅有1/3。

一家企业想要长寿究竟有多难？

文 | Seni 图 | NYU

谁没碰过几次金融海啸

如果一个人上世纪70年代步入职场2007年退休，期间光是世界性的金融危机就有4次。方方说：“时代的一粒灰，落在每个人头上就是一座山。”遭遇社会危机对个人来说关系到饭碗和钱袋子，对企业来说就是生死存亡问题了。

邻国日本的调查机构对每年日本国内企业倒闭数量进行了统计，63年间倒闭公司数量逾73万，可以明显看到每当各种金融危机等天灾人祸降临时，企业破产数量急速攀升的状况。

除了各种各样波及范围较大的金融危机，一个国家的经济本身也在不断波动。在经济运行的周期性波动中，存在繁荣和衰退两个阶段，从一个顶峰到下一个顶峰（或一个低谷到下一个低谷）是一个完整的经济周期，不断循环往复。而每个经济紧缩的下降阶段，对于企业来说都是一轮考验。

每轮经济周期的持续时间可以从2到10年不等。那么你知道日本在1950到泡沫经济经济破灭前的1993年间一共经历了多少轮波动吗？

答案是，43年间一共有11次。

“千年老店”成仙记

隔三差五就要接受社会的毒打，每个能成功活到成年的企业都有着不一般的生命力。

虽说活着不易，但世界上还真存在着一些寿命长到快成精的企业，比如日本的金刚组、英国的皇家造币厂，上千年的历史当真是业界祖师爷一般的存在。其中金刚组被誉为全球最古老企业，营业时间超过1400年。

这家建筑公司主营寺庙神社的设计施工以及历史建筑修缮。据公司官网介绍，靠修造佛寺起家的金刚组成立的历史可以追溯到公元578年，相当于中国的南北朝时期。

那一年，金刚组创始人百济工匠柳重光（金刚重光）应圣德太子召请到日本兴建四天王寺。寺庙建好后，重光与金刚组继续负责寺庙建筑维护，并将手艺代代相传。

金刚组靠着庙宇维护世代领取俸禄，按说也算半个“国企”。然而“皇粮在手，吃喝不愁”的金刚组，千年间依然经历不少风雨。

不论哪个年代，平头老百姓最怕的一定非打仗莫属。金刚组经历的主要战乱有两次，第一次是日本战国时代。战国乱世中，金刚组依靠维修不断遭到损毁的寺庙、参与城池建设一直受到掌权者器重。战乱平息后的和平年代，金刚组还逐渐把业务范围拓展到了园林营造，造出了日本3大名园之一的偕乐园。但是到了二战，金刚组就没这么好的运气了。

早在明治维新时期，金刚组便因政府的“废佛毁释”运动失去固定俸禄，凭借祖传手艺转型作起商业建筑修造，躲过危机。然而二战时，日本本土建筑行业萎靡，没了生意的金刚组再次面临关门大吉。

好在木工的手艺是相通的，刨不了房梁可以刨别的，陷入绝境的金刚组暂时转行做起了木箱，抛弃格调，成功保命。

战后随着日本经济复苏，金刚组终于迎来了好日子，一边拓展经营规模，一边进军一般建筑业，然而世事无常，大放异彩的金刚组万万想不到危机又双叒叕来了，而且还是一千年以来最大的危机：当新世纪就在眼前，日本泡沫经济破裂了。

背负巨额债务的金刚组成了“眼见他高楼起，眼见他楼塌了”的“最佳”代言。在挣扎了十余年后，隔壁实在看不下去的高松建设社长出手救了这个“日本建筑行业的骄傲”。

2006年高松社长力排众议收购金刚组，组织架构基本不变。在经营方向上，金刚组从此只专注寺庙建筑和传统木建筑。在历经1400年的战火与变革、辉煌与衰落后，这个企业界的活化石带着对传统工艺的执着回到了起点。

百年老店无人接班

金刚组的经历告诉我们，活得久的企业一定少不了灵活的手段规避风险，但再丰富的经验也可能遇到搞不定的新危机。

倒闭边缘得遇贵人的金刚组无疑是幸运的，但是其他不少老店就没这么幸运了。据统计，在全球拥有最多百年企业的日本，如今许多老店正在面临倒闭的命运。

2019年日本百年企业的倒闭数量创21世纪以来的记录。究其原因，除了缺乏劳动力找不到人干活外，没接班人也成了很多仍在盈利的企业选择关门的主因。老一代人辛苦创业经营起一番事业，但年轻人们显然也有自己的想法。

这种状况不光让老店头疼，普通企业也不能幸免。日本帝国咨询银行2016年的调查中，有6成受访企业还没有接班人。无独有偶，据央广网报道，中国的一项调查也显示4成一代企业家子女不愿接班。

你的公司掉队了吗？

除了企业内部的运营问题，激烈的外部竞争也考验着企业们的生存能力。Innosight的一份企业寿命预测表明，登上标普500的公司，平均在榜时间越来越短。按照这种换血速度，10年后，现在在榜企业中有一半都会从榜单上消失。

这份报告认为，科技变化和经济冲击都是导致企业在榜时间缩短的原因。新的公司通过新产品、新商业模式挤进前排，而错失良机或没能利用创新的企业只能接受掉队的命运。

瑞士信贷研究也认为，由技术带来的颠覆性力量，如今消灭老企业的速度要比10年前快得多，而同时受到影响的还包括企业的员工、投资人和其他利益相关者。

企业想活的长久从来不是一件容易的事情。企业倒闭或许只是新闻上的一个数字，但每个数字的背后都是一个个普通人的悲欢离合。疫情过去后，如何重新整装出发，是每个人、每个企业都亟需思考的。