作者: 时代财经
文/时代财经 刘沐轩
随着新冠疫情的全球大流行，意甲、英超、NBA、欧洲杯等大型体育赛事相继宣布停赛延期。而最新的消息是，年度规模最大、最受瞩目的2020年东京奥运会也没能摆脱疫情的影响。
据新华网消息，3月24日，国际奥委会（IOC）和东京奥组委发布联合声明称，在东京举行的第32届奥运会最晚于2021年夏天举办，延期后的奥运会名称仍保留“东京2020年奥运会和残奥会”。
这是自现代奥林匹克运动会于1896年诞生以来，首次在和平时期被推迟。
新冠疫情在全球爆发后，IOC和东京奥组委尽管面临巨大压力，但在延期举办奥运会的表态上，此前始终不松口。
然而这种已经感染了全球超过38万人，遍布189个国家和地区的病毒，最终选择和东京奥运“对着干”。
而从钻石公主号邮轮的国际舆论压力到东京奥运的延期，日本今年可谓是“祸不单行”。在疫情的步步紧逼下，连日本副首相麻生太郎都在3月18日直言，一度被视为日本经济强心剂的奥运会“被诅咒了”。
对此，上海外国语大学日本研究中心主任廉德瑰在3月25日接受时代财经采访时表示，“疫情本身就已经对日本经济造成重创了，东京奥运也被迫延期，日本现在的情况只能说是越来越坏了。”
“现在，体育并不是最重要的事情”
值得一提的是，举办奥运会的变数对东京来说并不是第一次。在历史上，原定在东京举行的1940年夏季运动会，就曾因第二次世界大战被取消。
虽然国际奥委会主席巴赫此前一直否认东京奥运被取消和推迟的可能性，但事实上，关于东京奥运的圣火是否会在7月如期燃起，在新冠疫情爆发之后就已经成为未知数。
经历了钻石公主号邮轮事件的洗礼，日本在疫情控制措施方面逐渐加强，但疫情拐点仍未到来。根据日本地方政府和厚生劳动省的数据显示，截至3月25日凌晨，日本境内共有1211人被确诊感染新冠肺炎，53人丧生。
根据日本社3月16日公布的一项民意调查，当时总计有69.9％的人不希望今年夏季东奥和残奥如期举行。
但决定东京奥运延期的疫情不仅仅局限于日本国内。
随着疫情在全球的蔓延，人群聚集成为高风险事项，多个体育项目的奥运资格预选赛相继被取消。与此同时，许多运动员的训练也无法正常进行，这在很大程度上影响到了运动员们是否能获得参加奥运会的资格。
据IOC统计，截至3月24日，仅有57%的运动员取得了参加本届奥运会的正式资格。
澳大利亚和加拿大更是于3月22日直接宣布今年不会将运动员派往东京，并加入了美国、德国和波兰的“倡议延期同盟军”。
关于延期举办奥运会，东京奥组委理事高桥治之曾于3月11日就提出将东京奥运会延期2年举行的方案，当时有多名东京奥组委理事表示同意。
但国际残奥会（IPC）主席帕森斯于3月25日表示，推迟是唯一合乎逻辑的选择，继续追求今年举办东京奥运会的梦想是没有意义的。“人类生活的健康和福祉必须且始终是我们的头等大事，在这种大流行中根本不可能举办任何形式的体育赛事。现在，体育并不是最重要的事情，维护人类生命是最重要的。”
除此之外，据日本NHK电视台3月25日早报道，延期还将给东京奥组委带来堆积如山的额外工作：8万名奥运志愿者是否重新招募，8千名组委会工作人员如何配置，580万张门票如何处理，奥运选手资格的是否重新筛选，赛事日程如何重新制定等等。
损失可能高达700亿美元
尽管东奥目前已经避免被取消的最大风险，但延期带来的损失已经不可避免。
据日本共同社报道，有多家机构推测，此次东京奥运会推迟举行，造成的直接经济损失可能达到60亿美元。但若再叠加疫情持续6个月的影响，SMBC日兴证券公司首席经济师牧野润一估计，日本包括国内消费收缩和出口减少在内的损失将达7.8万亿日元（约合700亿美元）。
廉德瑰亦同意这一观点，认为高达700亿美元的损失是完全可能的。“60亿美元只是直接损失，虽然官方还公布过此类估算结果，但如果计算今年以来受疫情和奥运延期影响造成的连锁反应，日本经济的损失难以估量。”
一般而言，奥委会的创收主要来自电视转播权、赞助、门票收入和特许授权。而举办奥运会给整个国家带来的经济效益还远不止与此，这也正是各国抢着申奥的原因。
但由于东奥延期，日本国内包括奥运场馆和奥运村等基础设施会徒增一年的维护费用。关西大学体育经济学名誉退休教授宫本胜弘预估称，东奥和东京残奥会推迟一年将产生约57亿美元的体育场和奥运村维护费及各赛事重新举行选拔赛的费用。
不仅如此，2020年内日本旅游业和消费增长的预期也将大幅受挫。在新冠疫情的不确定性下，这些损失掉的经济效益能否在一年后顺延，势必也会成为日本的一块“心病”。
时代财经综合日本时事通讯社、日本共同社、路透社CNBC报道，为日本东奥延期算了一笔经济账：
在赞助费方面，约有80家公司贡献了总计3480亿日元（约合31亿美元）的赞助费，金额达到近年历届奥运会的三倍。
而在转播权上，NBC用14.5亿美元买下了美国转播权，而日本转播权则由NHK和日本商业广播协会组成的财团，以约合10亿美元的价格买下。
仅在赞助和转播权两项上，日本已经将超过50亿美元收入囊中。
在官方支出方面上，日本会计检查院2019年12月公布的数据显示，日本为奥运会已经总共投入超过3万亿日元（约合271亿美元）。该数字还不包括将马拉松和步行活动从东京搬到札幌以避免夏季炎热的费用。
此前，日本第一生命经济研究所首席经济学家永滨利广曾估算，截止2019年，奥运场馆等基础建设已经带来了13.8万亿日元（约合1236.5亿美元）的经济效益。
由此看来，相比于日本政府的投入，东奥给日本带来1000亿美元规模的经济效益已十分振奋人心。但东奥延期带来的经济损失规模可能也十分惊人，而伴随着新冠疫情的不确定性日渐增加，这些损失掉的效益能否在明年顺延还难以预测。
永滨利广估计，今年访日游客将大幅减少，原本将由奥运带动的消费也必然减速。2020年日本GDP将损失1.7万亿日元（约合152.3亿美元），造成的辐射经济损失将超过3.2万亿日元（约合286.7亿美元）。
与此同时，高盛证券还估算，东奥延期将使得日本损失8000亿日元（约合71.8亿美元）的经济效益。其中包括电视节目更替、奥运相关商品销售和赴东京旅游支出等国内消费损失4000亿日元，奥运相关人工费和运营费等的政府支出2500亿日元，访日游客消费损失1500亿日元。
日本的奥运振兴梦碎了吗？
面对东奥延期的决定，许多赞助商却表现得十分平静。由于东奥如期举办的风险在新冠疫情爆发初期就已经显露出来，虽然IOC和日本首相安倍晋三此前一直坚称东京奥运不取消、不延期，但许多赞助商已经提前做了准备。
据日本共同社3月25日报道，一位日本本土赞助商表示：“我们一直在为夏季奥运会做准备，虽然延期很令人失望，但我们很高兴它没有被取消。”
由于赞助商目前与日本奥组委签订的合同还没有关于延期的任何条款，一些赞助商担心可能会承担额外的财务负担。
“延期可能会给赞助商和广告商带来一定的连锁反应。在这一年的时间里，广告费用会不会返还？这些商业合同又会出现哪些变化？要知道，一般合同中的惩罚条款都是比较严厉的。”廉德瑰说。
而关于商业保险能否减少奥运延期的损失，廉德瑰指出，在整个奥运延期带来的损失中，旅游、消费、场馆的维护等等非保险所能涉及到的方面更多。“保险只能作用于具体合同，比如电视转播权等，而如松下等很多公司为了配合奥运所扩大生产的成本都不会在保险赔偿的范围内。”
值得注意的是，IOC在3月24晚的声明中特别提到了延期后的奥运会名称仍保留“东京2020年奥运会和残奥会”，毫无疑问，这确实大大缓解了赞助商们重新制作营销广告和宣传物料的担忧。
而根据此前3月22日国际奥委会的声明，他们还将花4周时间完成对疫情的评估，并对推迟举办东奥进行详细讨论，完善各项合同条款。
对此，可口可乐（日本）公司的一位高管表示：“我们对国际奥委会和东京奥组委所作决定的支持不会改变。”
其实，随着近年来人口老龄化不断加剧，经济持续低迷，日本急需借助此次东京奥运会振兴经济。
据CNBC报道，经济学人智库亚洲分析师阿登瓦拉表示，目前日本经济已经受到消费税上调的打击，而今年新冠病毒大流行可能还会影响日本的出口。
“奥运会实际上是日本目前唯一的希望，”阿登瓦拉告诉CNBC。
与此同时，尽管一些分析人士认为东奥延期可能对日本经济造成“巨大打击”，但牛津经济研究院的安格里克认为，在新冠疫情导致全球旅游业停滞、各国消费下滑的背景下，东奥延期造成的边际损失十分有限。
但廉德瑰则认为这只是相对的，疫情打乱了日本经济发展的计划。“长期以来，日本在观光和出口上主要靠东亚和中国的大量游客与自由贸易体系维持。”他指出，日本以观光立国，每年1000万至3000万的外国游客是日本的经济支柱，也正是因为考虑游客减少对经济造成的影响，日本才始终没有全面限制中国游客入境，而抗击疫情的措施也相对消极。
面对今年以来的经济衰退，廉德瑰强调，目前日本经济的情况越来越危急。“日本政府已经在考虑向每个公民发放10万日元（约合6350元人民币）的现金以刺激消费，也有人提出直接发放商品卷更能带动人们切实消费，”
与此同时，他还提醒，现在人们谈论的都是今年的经济损失“但愿明年疫情的影响能够消失，东京奥运和日本经济也能受到报复性消费的提振。”
奥运圣火还将留在日本直到2021年奥运会举办。（图源：NHK）
值得一提的是，尽管原计划于3月26日开始的东京奥运会圣火传递已经取消，但IOC仍决定让奥运圣火留在日本，直到2021年的奥运会举办。
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