相信很多人在迈向社会之前都有过这样的志愿：以后一定要选一份自己喜欢的工作，并把它做到最好。但是，大多数人都没能选到自己最喜欢的那个工作。茫然、失落，但有不得不为了生存坚持着，拿到工资，甚至又有点喜悦。复杂的心情交错。
又逢年末，是不是在考虑换一份工作？每年的年末到来年三月，都是跳槽高峰期，今年，你是怎么打算的？
相比中国年轻人爱跳槽，日本人的工作却稳固得很，丸子君认识的日本人大多五六年，甚至十年二十年没换过工作。所以，要看为何中国年轻人爱跳槽，我们不妨先翻一个面，来看看为何日本人不爱跳槽。
在日本，日本人有着终其一生的信仰，那就是给自己找一个强大的组织。上学时，要上好学校，工作时，要进大公司。脱离组织一个人，对日本人而言是十分难受的。进了一个公司之后，那么，就会对这个组织忠诚。没有为什么，这是一脉相承的国民性。
如果论日本人单独的个体可能比不上中国人聪明，但团结起来的日本人就厉害了。
而在日本，像在中国一样“级别跳跳更高”的情况是很少发生的。因为日本企业倾向内部培养。那他们不怕培养的人才流失吗？
第一就是上文提到的“忠诚”依靠组织并忠于组织的国民性格。这点在二战期间便体现的淋漓尽致。这里就不多赘述了。
那第二，就是制度。
日本公司的“年功序列制”。年纪越大的人越获得尊重和重用，也就是我们俗话说的“论资排辈”。而且在日本有这样一句话:“日本人20岁的人拿20万日元月薪，30岁的人拿30万日元月薪，40岁的人拿40万日元的月薪”。企业之间薪水的差别不会很大。甚至管理层和员工的差距也不大。
而在中国，却有着本来专业技能不如你的人，进对了公司照样挣得比你多的有趣现象。为什么爱跳槽？因为跳对了真的可以多吃块“面包”。
除了“年功序列制”还有“终身雇佣制”。日本的公司招人非常严格。因为一般招进了新人，出极个别特殊情况，一般不会解雇。如果新人表现大大低于期望值怎么办？企业不会认为是个人问题，而会认为是自己没有培养好。
对个人而言，公司的意义不仅仅是挣钱的地方，里面还包含着前辈对自己的培养和期望。为什么“忠诚”？因为有“恩情”，相信谁也不甘愿做一个背信弃义的人。
据丸子君观察，中国的企业管理几乎一家一个样，薪资差别也很大。即便是在一家公司工作十多年的老员工时不时也会由心中冒出一个想法：“是不是到了要辞职去创业的时候了？”
自己创业当老板，不受管制，自己说了算岂不是很爽？比起创业，日本人更重视这两个字：传承。一般日本人不会去冒很大的风险去创业。大到领导整个公司的社长，小到寿司店的老板，大多是从老子手里接过了接力棒，并延续传承下去。
在中国，60、70后工作的踏实工作，创业的踏实创业。80后在工作中多次动着跳槽、创业的念头。90后一边是生存一边是自由，频繁地换工作。00后，正和前辈们一样，想象着以后一定要找一份心爱的工作，并把它做好。但是，他们大多却学着自己不喜欢的大学专业，上课玩着手机。
频繁的跳槽不能说“不忠”也不能说“忠”。要看忠于谁。忠于内心？还是忠于组织？若不能忠于内心，说明你的能力不够支撑野心，若不能忠于组织，说明你没有在组织中感到恩惠，并心甘情愿。
稻盛和夫说过，不是我们所做的事情都是自己所爱的，但是一定要爱上自己所做的，只有极度认真的工作才能扭转人生。
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