2018年的最后一次讲演，是在北京。

　　海外投资专家王世渝先生邀请我给一群中国的企业家们讲一次，题目是：日本如何在海外再造一个“日本”。

　　我答应了王先生的邀请，专程从东京飞到北京，23日做了半天的讲演。

　　2018年，我们中国遭遇了意想不到的事情——美国总统特朗普发动了对中国的贸易制裁——无论是定性为“贸易摩擦”，还是“贸易战争”？其实都不重要，重要的是，我们感觉到一种从未有过的压力，这种压力不只是来自于白宫，更来自于我们许多中国人的内心——信心的端口。

　　二战后，资源贫乏的日本，在寻求战后复兴的过程中，确立了“贸易立国”的经济发展道路。进口外来资源，在日本临港加工生产，然后再出口海外的“两头在外”发展模式，让日本从60年代开始，进入了经济高速发展期，国民生活也富裕起来。而日本政府围绕“贸易立国”的国策，有计划地安排资源配置、产业升级、对外政策，让日本经济一跃成为世界第二大经济体。

    但是，这一政府主导的强势出口政策，造成了日本巨大的贸易顺差。自1960年代后期开始的纺织品摩擦，到70年代开始的美日半导体零部件的出口摩擦，这种贸易摩擦的不断升级，使得日本成为了美国贸易保护的首要打击对象，甚至导致了日本半导体行业的整体衰弱。

　　70年代开始，日本认识到大国间的长期、单向贸易逆差不可持续，必然会导致贸易摩擦甚至贸易战争。于是改变了国家战略，改“贸易立国”为“投资立国”。通过第三国出口、现地生产的方式，降低了日美贸易统计上的逆差规模，隐藏日本的真实国际竞争力，不让美国人产生被超越的忧虑，加重对日本的打压。

　　2005年4月，小泉内阁公布了《日本21世纪蓝图》，正式明确了国家发展新战略：用30年时间完成“贸易立国”向“投资立国”的战略性转型。这一内阁文件，标志着日本将“海外投资”上升到关乎国家命运的“百年大计”地位。

　　10多年过去，日本的“投资立国”做得怎么样？日本财务省的最新统计报告显示，截至到2017年底，日本海外资产总额已经达到1012万亿日元（约合59.43万亿元人民币），为日本2017年国内生产总值（GDP）的1.85倍；扣除债务后的海外净资产总额为328.45万亿日元（约合19.28万亿元人民币），超出第二位德国25.84%，连续27年成为全球最大债权国，实现了海外经济规模与国内旗鼓相当，提前实现了战略性转型的目标。

　　这就意味着，在人们高喊“日本失去了20年”的幸灾乐祸之时，日本通过各种投资，悄悄地在海外再造了一个“日本”。

　　中国现在面临的贸易摩擦问题，日本在40年前的上世纪70年代，已经遇到。日本采取的对策，在30多年前已经实施。而我们在过去几十年中，除了不停地敲打日本，没有多少心思，去认真研究日本战后经济复兴有过的经验与教训。

　　假如我们一直以一种谦虚的心态看待日本，研究日本，那么，我们应该早早可以预见到特朗普的棍子，也可以早早地制定出对外投资的低调战略。

　　所以，今后我们很有必要强化对日本的经验性研究，把日本如何成为一个繁荣的现代资本主义国家所走过的路，采取过的策略、制定过的政策、有过的教训、取得过的成就，用现代的理论进行研究解剖，来作为我们中国解决诸多经济、社会问题的重要参考。