日本匠人的审美，就是费劲的审美，费劲造的酒杯，才能喝到开心

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TOKYO SELECTION小电报

天天都想久别重逢

我们看中了一个很好的品牌，打算再一次推荐给大家。

为什么是“再一次”？

喝酒的人想必都知道这个牌子，还不知道的也到了该知道的时候了，因为他们的作品用来喝酒太合适，包括喝啤酒，啤酒当然也算酒。

而喜欢花道，或者只是喜欢插个花的人，也会喜欢这个牌子，这个品牌的单颈花瓶特别好看。

日本出色的品牌很多，我们团队每天看几十个，但这个牌子之所以能被再一次选出来，因为好看。

著名的富士山清酒杯，倒放是富士山，杯底的突起又是一个mini富士山

单颈细口花瓶，犹如「三体」中水滴一样的设计

纯锡啤酒杯，拥有最好导热能力的锡杯，可以让酒保持最好的口感

即使他被很多媒体报道过，被商店推荐过，我们仍然不厌其烦的喜欢他。

来自日本富山县高冈市的品牌「能作」

我们想了很久，为什么觉得能作好看，后来发现，能作的作品，无论锡器还是铜器，都有一种费劲儿的美感。

这种“费劲儿“是因为，在这些作品中能感受到他们造这件东西时候有多麻烦，能清楚的看到那成千上万次的敲打，能感受到几十年工作、数百年手艺的厚重，尤其在锡器方面，洋溢着前工业时代的气息。

因为锡器特别难做，又是相对贵重的金属，所以做锡器的工匠尤其费劲，要校准、要对齐、要严丝合缝，要一锤一锤的敲平，每一步都不能跳过，每一步都算数，能作的审美，是拥有秩序感的审美，每一道工序都恒定而合适的秩序感。

能作所在的高冈市，是日本最著名的历史工艺名城，曾经出产的青铜器占全日本总量的95%以上，就是“最著名”，不是“最著名之一”，从1609年前田利常建城开始，铸造业就非常发达，事实上，最近几年被人们过度消费的 “日本匠人精神”，从源起来说，并不出自东京的寿司师傅，而是来自高冈市的铜、锡工匠，他们才是日本门面。

出海方向完全相反的高冈市

高冈市离海很近，也漂亮，但与日本大部分城市不一样的是，他面向朝鲜和韩国，而绝大部分日本城市的海岸线都面向太平洋，所以整个文化气息都透着一点奇异的保守和延续性，而且因为处于日本关东和关西的交界线，所以连语言都是非常独特的，这里的人，他们特别喜欢动手造东西，以及围绕造东西形成的生意，不像关西近江商人只做贸易。

高冈市距离白川乡只有几十公里

没在下雪的白川乡

能作的产品都好看，这种好看不是某种“设计感”，他恰好是一个看起来不太会设计的品牌，能作的作品营造了一种直接而好看的气质，就象你看到的就是“好看本身”，是90年代那种好看，是昭和年代那种好看。

能作每年限定一款的经典作品「干支金箔酒杯」

公司的前三代当家都是以铜、铁制品为主，毕竟当时日本90%铜制品都出自高冈，至今能作都能做出（断句：能作，都能，做出）很好的铜制品，比如长青热卖的铜风铃系列。

能作铜风铃系列，很多人因为这个系列认识了能作

2002年的日本经济有多差？这么说吧，从明治维新以来，这一年算最差，担任能作株式会社第四任社长的能作克治，象所有CEO一样，感受到企业经营的困难，而又象所有那些改变命运的CEO一样，他知道唯有创新才能续命。

能作的第四任社长能作克治

在1984年接手岳父生意入行之前，能作克治是一名摄影专业背景的报社工作人员——没有信息表明他做的工作是“摄影记者”，他只是在报社工作而已。而更年轻时，他又是一名艺术青年，可以理解，真正出色的企业领导者，他们都多少有点艺术感知能力，艺术让人保持敏锐、内心丰满，而做一个好品牌的前提首先就是内心丰满，精神世界太“柴”的人是没法做什么大事的，哪怕小事也干不好。

能作克治的创举从2006年开始，他首先打破了一些老规矩，比如传统工匠认为“做什么产品要由拥有什么材料来决定”而不是由市场需求决定，这或许在现在听起来很奇怪，企业当然是服务市场，但诸位或许不知道，日本匠人实际上是多么珍视这种老规矩，而又因此变成了多么难合作的一群人。